S’APPROPRIER LES CLÉS ET LES OUTILS DU COFFRET DE LA COOPÉRATION

Formation certifiante : non

Taux de réussite :
Taux de satisfaction :


S’APPROPRIER LES CLÉS ET LES OUTILS
DU COFFRET DE LA COOPÉRATION

Matrice : 11 Janvier 2023 – V6

Numéro ID : 53

INFORMATIONS

PUBLIC

Professionnel.le.s de l’accompagnement

(animateurs.trices, coachs, facilitateur.trices,…)
Formateurs.trices d’adultes, responsables de projets, managers, cadres, professionnel.les.s RH
Toute personne intéressée à développer la coopération

 

PRE REQUIS

Aucun


DURÉE

7 heures + 2 heures en visio


VALIDATION

Attestation de validation de compétences


EFFECTIF

6 à 12 personnes


Modalités d’accès

Formation en intra-entreprise Contacter le formateur pour échanger sur votre besoin. Renseignement et inscription auprès du formateur.

OU

Formation en inter-entreprise : Inscription jusqu’à 10 jours avant le début du stage. Contacter le formateur pour connaître les dates et modalités.

Formation en présentiel + suivi en distanciel

DELAIS D’ACCÈS

Formation Inter entreprise : Inscription possible jusqu’à 10 jours avant début de la formation

Formation Intra Entreprise : Délai à confirmer selon disponibilité du formateur


Accès aux personnes porteuses de handicap

En cas handicap merci de contacter Mme Sylvie GRATALOUP qui vous mettra en contact avec le référent handicap de l’organisme de formation, le cas échéant.


ANIMÉ PAR

Sylvie GRATALOUP

Profil A Deux et plus

  • Formation Diversité et Bien être au travail

TARIF : nous contacter

OBJECTIFS

Général

Découvrir et expérimenter les clés de la coopération et des outils pour vivre, animer et évaluer des séances visant à développer la coopération.

Pédagogiques

  • Identifier les clés de la coopération

  • Comprendre les processus à l’œuvre en soutien au développement de la coopération

  • S’approprier des outils de coopération dans une optique d’utilisation personnalisée

  • Développer une approche réflexive sur la posture et les processus qui soutiennent la coopération

PROGRAMME

Matin

  • La coopération : définition, motivations, leviers et freins

  • Expérimentation de la coopération autour d’un défi à réaliser

  • Les 10 clés de la coopération

APRES-MIDI

  • La communication au service de la coopération : le dialogue, l’écoute, les modes de communication

  • Différentes méthodes et démarches de coopération

  • Le coffret clés et outils de la coopération : découverte et appropriation

visio de 2h

  • Echanges de pratiques
 
 

MÉTHODES Pédagogiques

  • Pédagogie expérientielle et inductive

  • Processus d’intelligence collective

  • Alternance d’ateliers et d’apports théoriques, de temps de réflexion individuelle, travail en binôme, en sous

     

    groupe et en plénière

MOYENS TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

La formation de 7 h se déroule en présentiel et un suivi est prévu en distanciel sous zoom.

Le coffret Coopérer est remis aux stagiaires. Il comprend :

Un fascicule d’explication des clés de la coopération,

Des tétraèdres en bois et d’autres à construire en papier, 8 types de cartes – outils avec, pour chaque type de cartes

Un livret de suggestions d’activités et d’utilisation, des jeux de coopération avec de multiples variantes d’utilisation pour apprendre et vivre la coopération de manière ludique

Des ressources complémentaires (en accès réservé sur le site internet) pour aller plus loin

un site de référence : cooperer.org

 

MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS

En cours de formation : temps d’analyse réflexive permettant de mesurer la compréhension et d’ancrer les apprentissages + temps de retours d’expériences lors de la rencontre de suivi en distanciel

En fin de formation : quizz d’évaluation des apprentissages.

MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA SATISFACTION

A la fin de la journée de formation, un temps de retour à chaud sera réalisé ainsi qu’un questionnaire afin de mesurer la satisfaction des participants.

Un mois après la rencontre de suivi en distanciel, un questionnaire sera adressé aux participants pour connaître l’utilisation et apprécier l’intégration des concepts et outils

SARL SCOP A DEUX ET PLUS ENTREPRENDRE  17 Avenue D’Italie 38300 BOURGOIN JALLIEU Téléphone 04 74 28 54 31

  SIRET 495 204 125 00027 – RCS VIENNE NAF 7022 Z –  TVA FR60495204125 TVA à L’encaissement

  Organisme de formation n° 82380412538 enregistré auprès de la DREETS de l’Isère


Réussir sa prise de poste de direction de crèche – Anne Hélène MARCELINO RENARD


Réussir sa prise de fonction de direction de crèche

PUBLIC

Responsable de structure Petite Enfance


PRÉ REQUIS

Avoir pris récemment des fonctions de responsable ou être sur le point de le faire


DURÉE

2 journées – 14 heures minimum


VALIDATION

Attestation de fin de formation


EFFECTIF

Groupe de 5 participants maximum


modalités d’accès

Formation en intra-entreprise uniquement.

Contacter la formatrice pour échanger sur votre besoin. Renseignements et inscription auprès de la formatrice.

DELAIS D’ACCÈS

Délai à confirmer selon disponibilité du formateur


Accès aux personnes porteuses de handicap

En cas handicap merci de contacter la formatrice qui vous mettra en contact avec le référent handicap de l’organisme de formation, le cas échéant.


ANIMÉ PAR

Anne Hélène MARCELINO RENARD

Profil A Deux et Plus

Educatrice de jeunes enfants de formation, j’accompagne aujourd’hui les professionnels à développer leurs compétences à travers des formations et des temps d’analyse de pratiques. Je facilite également la mise en place de projets dans les EAJE.

TARIF INTRA-ENTREPRISE :

Devis sur demande

Cette formation offre une base solide pour aborder les défis spécifiques du rôle de directeur de crèche et assurer une transition réussie vers une prise de poste épanouissante et efficace. Vous développerez ainsi les compétences clés nécessaires pour exceller dans votre nouveau rôle de direction.

OBJECTIFS

Général

A l’issue de la formation, le participant sera capable d’agir avec méthode pour optimiser sa prise de poste de direction de crèche.

Pédagogiques

  • Analyser les enjeux du poste de direction d’établissement d’accueil du jeune enfant
  • Identifier et utiliser les outils quotidiens
  • « Faire vivre » le projet pédagogique de la structure
  • Construire son identité managériale

PROGRAMME

  • Analyser le poste de direction
    • Identifier les conditions d’exercices, les enjeux et les responsabilités d’une fonction d’encadrement
  • Identifier et utiliser les outils du quotidien
    • Organiser l’architecture des dossiers informatiques
    • Utiliser le logiciel de suivi famille
  • « Faire vivre » le projet pédagogique de la structure

  • Construire son identité managériale

Identifier ses compétences pour les confronter à ses missions

Elaborer une organisation efficiente

MÉTHODES Pédagogiques

  • Interactions entre les participants et la formatrice. Partage de pratiques.

  • Méthode pédagogique active permettant l’engagement personnel des participants : travaux de groupe, exercices, mise en situation, entraînement à l’utilisation du logiciel
  • Plan d’action individuel

MOYENS TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

  • La formation se déroule dans une salle équipée de chaises, d’un écran ou d’un mur blanc permettant l’utilisation d’un vidéoprojecteur.
  • Un paperboard sera utilisé.
  • Les participants doivent disposer de leur ordinateur de travail.

MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS

  • Auto évaluation des acquis avant et après la formation.

  • Feuille d’émargement dématérialisée par demie journée de formation.
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation grâce aux échanges, aux exercices d’application.
  • Entretien téléphonique avec le responsable pour échanger sur la mise en action des apprenants. Un accompagnement sur le lieu de travail peut également être organisée après la formation.

MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA SATISFACTION

  • Tour de table finalisant chaque session
  • Questionnaire de satisfaction transmis à la fin de la formation

SARL SCOP A DEUX ET PLUS ENTREPRENDRE  17 Avenue D’Italie 38300 BOURGOIN JALLIEU Téléphone 04 74 28 54 31

  SIRET 495 204 125 00027 – RCS VIENNE NAF 7022 Z –  TVA FR60495204125 TVA à L’encaissement

  Organisme de formation n° 82380412538 enregistré auprès de la DREETS de l’Isère


Mathieu Fuchs – HPN12023-SEPT 2023 V6

Formation certifiante : non

Taux de réussite :
Taux de satisfaction :


Explorer la Conscience avec le Ho’oponopono et Devenir la meilleure version de Soi-même !

Matrice : 11 janvier 2023 V6

Numéro ID : 38

INFORMATIONS

PUBLIC

Équipes de particuliers,  professionnels cadre et/ ou non cadre


PRÉ REQUIS

Aucun


DURÉE

1 Jours – 7heures


VALIDATION

Attestation de formation


EFFECTIF

3 à 12 personnes


modalités d’accès

organisation sous forme d’atelier sur une journée pour les particuliers. Prix 250 € /personne.

Formation en intra-entreprise uniquement. Contacter le formateur pour échanger sur votre besoin. Renseignement et inscription auprès du formateur.

OU

Formation en inter-entreprise : Contacter le formateur pour connaître les dates, lieux et modalités.

Demandez le programme détaillé au formateur.

DELAIS D’ACCÈS

Formation Inter entreprise : Inscription possible jusqu’à 10 jours avant début de la formation

Formation Intra Entreprise : Délai à confirmer selon disponibilité du formateur


Accès aux personnes porteuses de handicap

En cas handicap merci de contacter M. Francis PAYEN qui vous mettra en contact avec le référent handicap de l’organisme de formation, le cas échéant.


ANIMÉ PAR Mathieu FUCHS, certifié en Analyse Transactionnelle depuis 2014.

Profil A Deux et Plus

20 ans d’expérience en vente de produits financiers et dans l’encadrement de personnels. Pour les personnes et les structures qui souhaitent découvrir et mettre en mouvement leur singularité. Afin de s’épanouir individuellement et se sentir utile collectivement.

TARIF INTRA-ENTREPRISE : ……… HT + frais de déplacement ou nous consulter

OBJECTIFS

Général

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de percevoir les bénéfices de la pratique du Ho’oponopono pour construire son estime de lui-même, développer sa confiance en Soi et s’Affirmer positivement au près des autres.

Pédagogiques

  • Comprendre les bases de l’Ho’oponopono : origines, principes et concepts clés ;
  • Apprendre à utiliser les outils de l’Ho’oponopono pour purifier sa conscience et libérer les blocages émotionnels ;
  • Se familiariser avec le paradigme chamanique et un modèle analogique ;
  • Pratiquer l’Ho’oponopono comme un moyen de se connecter avec son moi intérieur, d’améliorer la relation avec soi-même
    et avec les autres ;
  • Intégrer l’Ho’oponopono dans sa vie quotidienne pour une croissance personnelle continue.

PROGRAMME

Première demi-journée :

  1. Introduction au Ho’oponopono
    • Principes et concepts clés du Ho’oponopono
    • Chamanisme et Ho’oponopono
    • Les quatre phrases de l’Ho’oponopono et leur signification
  2. Découvrir le paradigme Holistique chamanique
    • Découverte et explication des 4 quadrants inhérents au paradigme chamanique
    • Découvrir la cosmogonie Hawaïenne et comprendre la force du Ho’oponopono
    • Le modèle analogique pour comprendre le monde

Seconde demi-journée :

  1. L’impact des Mémoires sur notre vie
    • La structuration des Etats du Moi.
    • Prendre conscience de la nature bloquante des croyances limitantes face à nos aspirations
    • Ancrer les 4 étapes du processus
  2. Processus de nettoyage des mémoires
    • Comprendre les principes du processus de nettoyage des mémoires
    • Elaborer et mettre en pratique le processus
    • Ancrer les 4 étapes du processus

MOYENS TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

La formation se déroule dans une salle équipée de tables, chaises, tableau et vidéoprojecteur.

  • Apports Théoriques
  • Bilan Oral collectif
  • Brises Glaces
  • Evaluation finale
  • Ludo-pédagogie
  • Travaux de groupe
  • Métacommunication et partages d’expériences Autotests
  • Réflexion et travaux inductifs en sous -groupes et
    individuels
  • Supports visuels

MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS

  • Multiples Evaluations formatives
  • Le livre de la formation remis à chacun des participants
  • Retour d’expérience à froid (environ 1 mois suite à la formation)

Participation au groupe spécifique WhatsApp pour répondre aux questions sur la pratique et créer un espace d’échange et de partage dans la continuité de la formation.

MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA SATISFACTION

  • Evaluation de la formation
  • Questionnaire d’évaluation et d’amélioration /évolution du contenu et des modalités pédagogiques

SARL SCOP A DEUX ET PLUS ENTREPRENDRE  17 Avenue D’Italie 38300 BOURGOIN JALLIEU Téléphone 04 74 28 54 31

  SIRET 495 204 125 00027 – RCS VIENNE NAF 7022 Z –  TVA FR60495204125 TVA à L’encaissement

  Organisme de formation n° 82380412538 enregistré auprès de la DREETS de l’Isère


Mathieu Fuchs – ATCNV001 -SEPT 2023 V6

Formation certifiante : non

Taux de réussite :
Taux de satisfaction :


2 METHODES POUR SE CONNAITRE AFIN DE MIEUX COMMUNIQUER

Matrice : 11 janvier 2023 V6

Numéro ID : 38

INFORMATIONS

PUBLIC

Équipes de professionnels cadre et/ ou non cadre


PRÉ REQUIS

Aucun


DURÉE

4 Jours – 28 heures


VALIDATION

Attestation de formation


EFFECTIF

4 à 12 personnes


modalités d’accès

Formation en intra-entreprise uniquement. Contacter le formateur pour échanger sur votre besoin. Renseignement et inscription auprès du formateur.

OU

Formation en inter-entreprise : Contacter le formateur pour connaître les dates, lieux et modalités.

Demandez le programme détaillé au formateur.

DELAIS D’ACCÈS

Formation Inter entreprise : Inscription possible jusqu’à 10 jours avant début de la formation

Formation Intra Entreprise : Délai à confirmer selon disponibilité du formateur


Accès aux personnes porteuses de handicap

En cas handicap merci de contacter M. Francis PAYEN qui vous mettra en contact avec le référent handicap de l’organisme de formation, le cas échéant.


ANIMÉ PAR Mathieu FUCHS, certifié en Analyse Transactionnelle depuis 2014.

Profil A Deux et Plus

20 ans d’expérience en vente de produits financiers et dans l’encadrement de personnels. Pour les personnes et les structures qui souhaitent découvrir et mettre en mouvement leur singularité. Afin de s’épanouir individuellement et se sentir utile collectivement.

TARIF INTRA-ENTREPRISE : ……… HT + frais de déplacement ou nous consulter

OBJECTIFS

Général

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de connaître ses propres modes de communication pour parfaitement s’harmoniser avec les autres

Pédagogiques

  • Connaître sa propre structure interne
  • Connaître et comprendre les différents Etats du Moi
  • Reconnaitre le mode de communication et les différentes dimensions de la communication
  • Savoir prendre sa véritable place dans les relations interpersonnelles

PROGRAMME

Première demi-journée :

  1. Connaissance de Soi
  2. Etat du Moi Enfant

Première demi-journée :

  1. Etat du Moi Parent
  2. Les Drivers
  3. Transformer les Drivers en permission
  4. Transmuter les émotions en sentiments

Seconde demi-journée :

  1. Etat du moi Adulte
  2. Pourquoi et comment transformer les transactions en transactions adultes

Troisième demi-journée :

  1. La seconde croix
  2. Les positions de vie
  3. Le triangle de Karpman

Quatrième demi-journée :

  1. Les strokes
  2. Les signes de reconnaissance

Cinquième demi-journée :

  1. Les jeux psychologiques
  2. Poser des limites
  3. Les différentes transactions

Sixième demi-journée :

  1. Triangle de Karpman
  2. Triangle de Karpman et manipulation

Septième demi-journée :

  1. Se protéger du triangle de Karpman
  2. Le triangle de 3 P

Huitième demi-journée :

  1. La troisième Croix
  2. Prise d’objectifs individuels

MÉTHODES Pédagogiques

Infos à titre d’exemple à vous d’adapter

  • démonstrations,
  • interactions entre les participants et la formatrice,
  • manipulation,
  • entraînement à présenter,
  • mise en situation.

MOYENS TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

Infos à titre d’exemple à vous d’adapter

La formation se déroule dans une salle équipée de tables, chaises, tableau et vidéo-projecteur. Un support sera projeté et remis aux stagiaires.

Modèle des 3 croix de la CNV
Apports Théoriques basée sur les travaux d’E. BERN
Métacommunication pour analyser et améliorer les échanges
Travaux de groupe
Autotests
Supports visuels

MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS

Multiples Evaluations formatives
Bilan Oral collectif
Evaluation finale

Quiz individualisé

MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA SATISFACTION

Evaluation de la formation

SARL SCOP A DEUX ET PLUS ENTREPRENDRE  17 Avenue D’Italie 38300 BOURGOIN JALLIEU Téléphone 04 74 28 54 31

  SIRET 495 204 125 00027 – RCS VIENNE NAF 7022 Z –  TVA FR60495204125 TVA à L’encaissement

  Organisme de formation n° 82380412538 enregistré auprès de la DREETS de l’Isère


TRAVAILLER ET COMMUNIQUER EN EQUIPE

Formation certifiante : non

Taux de réussite :
Taux de satisfaction :


TRAVAILLER ET COMMUNIQUER EN EQUIPE

Matrice : 11 Janvier 2023 – V6

Numéro ID : 60

INFORMATIONS

PUBLIC

Tout service désirant renforcer la cohésion et la dynamique de son équipe, améliorer la communication, développer son éfficacité collective ainsi que le confort individuel.


PRÉ REQUIS

Aucun


DURÉE

1 Jour – 7 heures


VALIDATION

Mise en situation tout au long de la formation

Attestation de formation


EFFECTIF

6 à 12 personnes


modalités d’accès

Formation en intra-entreprise uniquement. Contacter le formateur pour échanger sur votre besoin. Renseignement et inscription auprès du formateur à qui vous pouvez demander le programme détaillé.

Demandez le programme détaillé au formateur.

DELAIS D’ACCÈS

Formation Intra Entreprise : Délai à confirmer selon disponibilité du formateur.


Accès aux personnes porteuses de handicap

En cas handicap merci de contacter M. Francis PAYEN qui vous mettra en contact avec le référent handicap de l’organisme de formation, le cas échéant.


ANIMÉ PAR

Francis Payen

Francis PAYEN

Profil A Deux et plus

Accompagnement de la pratique managériale

  • Mise en cohérence des pratiques professionnelles au sein des équipes et organisations.
  • Gestion du temps et des priorités.

TARIF INTRA-ENTREPRISE : Nous consulter

OBJECTIFS

Général

Travailler efficacement en équipe.

Pédagogiques

  • Développer sa capacité à travailler en équipe, avec ou sans lien hiérarchique.
  • Renforcer leur positionnement et sa  contribution à la performance de l’équipe.
  • Optimiser ses outils de communication et de coopération pour être plus efficace.

PROGRAMME

1° Comprendre la dynamique d’une équipe

  • Qu’est-ce qu’une équipe
  • Du groupe vers ….l’équipe de travail

2° Comment travailler ensemble

  • Adopter une posture coopérative
  • Soigner la qualité de la communication et du reporting

MÉTHODES Pédagogiques

Formation en présentiel comprenant des études de cas et des mises en situations.

La pédagogie choisie est participative, elle s’appuie sur les principes de la formation-action prenant en compte les expériences des professionnels et en particulier celle qui feront apparaître des préoccupations importantes.

  • Alternance d’apports (outils, méthodes, comportements), d’analyses, de débat, de travaux en binômes ou en sous-groupes et de phases réflectives et interactives.

MOYENS TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

La formation se déroule dans une salle équipée de tables, chaises, tableau et vidéo-projecteur. Un support sera projeté et remis aux stagiaires.

D’autres ressources pédagogiques seront transmises, comme par exemple:

  • Support papier
  • Accès aux vidéos des cours
  • Plateforme de formation à distance

MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS

L’intégration des apports est vérifiée tout au long de la formation dans le cadre d’exercices, d’études de cas, de jeux de rôles.

MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA SATISFACTION

Un questionnaire d’évaluation chaud est remis aux stagiaires en fin de session pour une évaluation immédiate.

Un questionnaire d’évaluation à froid est adressé aux stagiaires un mois après la fin de la session de formation

SARL SCOP A DEUX ET PLUS ENTREPRENDRE  17 Avenue D’Italie 38300 BOURGOIN JALLIEU Téléphone 04 74 28 54 31

  SIRET 495 204 125 00027 – RCS VIENNE NAF 7022 Z –  TVA FR60495204125 TVA à L’encaissement

  Organisme de formation n° 82380412538 enregistré auprès de la DREETS de l’Isère


Bien Communiquer pour développer des relations harmonieuses

Formation certifiante : non

Taux de réussite :
Taux de satisfaction :


BIEN COMMUNIQUER
POUR DÉVELOPPER DES RELATIONS HARMONIEUSES

NIVEAU 1 PROFESSIONNELS ENFANCE JEUNESSE

Matrice : 11 Janvier 2023 – V6

Numéro ID : 105

INFORMATIONS

PUBLIC

Tout professionnel du secteur enfance jeunesse cherchant à améliorer son efficacité relationnelle et sa capacité à s’affirmer dans le respect de l’autre.

Secteur social, médico-social, petite enfance, enfance, jeunesse


PRÉ REQUIS

Aucun


DURÉE

4 jours : 28 heures


VALIDATION

Attestation
« Professionnels Enfance Jeunesse – Gordon Niveau 1 »


EFFECTIF

6 à 12 personnes


modalités d’accès

Formation en intra-entreprise uniquement. Contacter le formateur pour échanger sur votre besoin. Renseignement et inscription auprès du formateur.

Demandez le programme détaillé au formateur.

DELAIS D’ACCÈS

Formation Intra Entreprise : Délai à confirmer selon disponibilité du formateur


Accès aux personnes porteuses de handicap

En cas handicap merci de contacter Mme Emeline ROBERT qui vous mettra en contact avec le référent handicap de l’organisme de formation, le cas échéant.


ANIMÉ PAR

Emeline Robert

Profil A Deux et Plus

  • Organisme de Formation
  • Formatrice Coaching
  • Compétences psycho-sociales
  • Efficacité professionnelle
  • Developpement individuel de compétences

TARIF INTRA-ENTREPRISE : Sur devis personnalisé

Prise en charge OPCO

OBJECTIFS

Général

  • Développer ou renforcer une communication facilitante de la relation au quotidien
  • Instaurer ou restaurer des échanges et une qualité relationnelle avec les enfants ou les jeunes accueillis, les familles et entre professionnels
  • Aider l’enfant / l’adulte quand il vit une difficulté grâce à l’Écoute Active
  • Renforcer son autorité éducative et se positionner avec justesse pour gérer les situations difficiles grâce aux Messages-Je d’Affirmation
  • Anticiper et désamorcer les situations à risque, apaiser les tensions, éviter les escalades agressives pour agir en prévention des conflits, avec la Résolution de Conflit sans perdant

Pédagogiques

  • Prendre conscience de l’impact de la relation dans la pratique professionnelle et pédagogique
  • Identifier les attitudes à risque dans sa communication : relation interpersonnelle et relations collectives
  • Savoir tenir compte des phénomènes liés à la situation groupale (dynamique des groupes)
  • Mettre en œuvre les compétences facilitatrices de l’approche Goron : Écoute active, Message-je
  • Gérer les prises de parole et les objections en groupe, réunions, …
  • Prévenir et gérer les conflits

PROGRAMME

1. Le cadre

  • La fenêtre des comportements et le seuil d’acceptation
  • Les 4 situations relationnelles
  • À qui appartient le problème
  • Les 12 obstacles à la communication

2. L’écoute active

  • Comment réellement écouter les autres
  • Comment déjouer les pièges de la communication
  • Résoudre les problèmes en développant l’autonomie

3. L’affirmation de soi

  • Comment s’affirmer en respectant l’autre
  • Formuler des messages constructifs pour l’estime de soi
  • La construction du « message-je » de confrontation
  • Le principe de dépollution

4. La résolution de conflit

  • Différencier les besoins des solutions
  • Les 6 étapes de la résolution de conflit sans perdant
  • Les attitudes pour aborder les conflits de valeur
  • Se positionner comme médiateur

MÉTHODES Pédagogiques

En présentiel – Pédagogie vivante, interactive qui sollicite les stagiaires en permanence
Alternance d’apports théoriques et d’échanges, organisés autour de nombreuses mises en situation adaptées aux attentes individuelles.

Apports théoriques Méthode Thomas Gordon, apports sur l’approche des dynamiques des groupes.

Utilisation de visuels accrochés au mur (métaplans).

Jeux de rôle, études de cas.

MOYENS TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

La formation se déroule dans une salle équipée de tables, chaises, tableau et vidéo-projecteur.

Un support sera projeté et remis aux stagiaires.

Un carnet du participant de 130 pages sera remis aux stagiaires, reprenant les notions avec des exercices

MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS

Questions orale, écrites, QCM, quizz

Feed-back lors des mises en situation

Questionnaire d’auto-évaluation,

MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA SATISFACTION

Formulaire d’évaluation de la formation

SARL SCOP A DEUX ET PLUS ENTREPRENDRE  17 Avenue D’Italie 38300 BOURGOIN JALLIEU Téléphone 04 74 28 54 31

  SIRET 495 204 125 00027 – RCS VIENNE NAF 7022 Z –  TVA FR60495204125 TVA à L’encaissement

  Organisme de formation n° 82380412538 enregistré auprès de la DREETS de l’Isère


Organiser et gérer une réunion zoom

Formation certifiante : non

Taux de réussite :
Taux de satisfaction :


ORGANISER ET GÉRER UNE RÉUNION ZOOM !

Matrice : 11 Janvier 2023 – V6

Numéro ID : 53

INFORMATIONS

PUBLIC

Assistant.e, animateur.rice de réunion, toute personne amenée à organiser une rencontre ou un travail en distanciel


PRÉ REQUIS

Aucun


DURÉE

7 heures (en 3 séquences)
Option : 1 accompagnement individuel de 1 heure


VALIDATION

Attestation de validation de compétences


EFFECTIF

6 à 10 personnes


Modalités d’accès

Formation en intra-entreprise Contacter le formateur pour échanger sur votre besoin. Renseignement et inscription auprès du formateur.

OU

Formation en inter-entreprise : Inscription jusqu’à 10 jours avant le début du stage. Contacter le formateur pour connaître les dates et modalités.

Formation en distanciel via Zoom

Demandez le programme détaillé au formateur.

DELAIS D’ACCÈS

Formation Inter entreprise : Inscription possible jusqu’à 10 jours avant début de la formation

Formation Intra Entreprise : Délai à confirmer selon disponibilité du formateur


Accès aux personnes porteuses de handicap

En cas handicap merci de contacter Mme Sylvie GRATALOUP qui vous mettra en contact avec le référent handicap de l’organisme de formation, le cas échéant.


ANIMÉ PAR

Sylvie GRATALOUP

Profil A Deux et plus

  • Formation Diversité et Bien être au travail

TARIF : nous contacter

OBJECTIFS

Général

Assurer l’organisation et l’assistance technique lors de réunion à distance via Zoom.

Pédagogiques

  • Programmer en amont une réunion et gérer les inscriptions
  • Accueillir les participants et les initier aux fonctions de base de Zoom
  • Assurer l’assistance technique et le soutien à l’animateur pendant la réunion

PROGRAMME

1ère séance de 3h

  • Distanciel : avantages et points de vigilance
  • Les conditions matérielles requises
  • Vision d’ensemble des familles d’outils existantes et leurs principales fonctions
  • Zoom : les fonctions de base (mode d’affichage, chat, réactions, renommer les
    participants, vidéo, son, fonds d’écran)

2ème séance de 2h

  • Programmer une réunion
  • Gérer les inscriptions
  • Personnaliser la salle d’attente
  • Créer des sous-groupes

3ème séance de 2h

  • Partager des documents
  • Zoom du point de vue des participants (accueil et fonctionnalités à leur
    transmettre en amont de l’événement)
  • Initiation à 1 outil collaboratif à déterminer en fonction des besoins (padlet – trello, slack,…)

MÉTHODES Pédagogiques

  • Formation expérientielle séquencée (dès la 2ème session, la séquence est programmée par un apprenant avec le soutien du formateur)
  • Démonstration
  • Interaction entre apprenants.es
  • Mise en pratique en formation et en inter session

MOYENS TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

La formation se déroule en distanciel sous zoom. Des supports seront projetés et remis aux stagiaires.

D’autres ressources pédagogiques seront transmises :

  • Support informatiques avec ressources complémentaires
  • Accès aux vidéos des cours

MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS

En continue tout au long de la formation via l’organisation et l’assistance technique de séquence de formation par chaque apprenant

MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA SATISFACTION

Quiz individualisé

SARL SCOP A DEUX ET PLUS ENTREPRENDRE  17 Avenue D’Italie 38300 BOURGOIN JALLIEU Téléphone 04 74 28 54 31

  SIRET 495 204 125 00027 – RCS VIENNE NAF 7022 Z –  TVA FR60495204125 TVA à L’encaissement

  Organisme de formation n° 82380412538 enregistré auprès de la DREETS de l’Isère