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Réussir sa prise de fonction de direction de crèche

PUBLIC

Responsable de structure Petite Enfance

PRÉ REQUIS

Avoir pris récemment des fonctions de responsable ou être sur le point de le faire

DURÉE

2 journées – 14 heures minimum

VALIDATION

Attestation de fin de formation

EFFECTIF

Groupe de 5 participants maximum

modalités d’accès

Formation en intra-entreprise uniquement.

Contacter la formatrice pour échanger sur votre besoin. Renseignements et inscription auprès de la formatrice.

DELAIS D’ACCÈS

Délai à confirmer selon disponibilité du formateur

Accès aux personnes porteuses de handicap

En cas handicap merci de contacter la formatrice qui vous mettra en contact avec le référent handicap de l’organisme de formation, le cas échéant.

ANIMÉ PAR

Anne Hélène MARCELINO RENARD

Mobile : 06 72 44 36 11

Profil A Deux et Plus

Educatrice de jeunes enfants de formation, j’accompagne aujourd’hui les professionnels à développer leurs compétences à travers des formations et des temps d’analyse de pratiques. Je facilite également la mise en place de projets dans les EAJE.

TARIF INTRA-ENTREPRISE :

Devis sur demande

Cette formation offre une base solide pour aborder les défis spécifiques du rôle de directeur de crèche et assurer une transition réussie vers une prise de poste épanouissante et efficace. Vous développerez ainsi les compétences clés nécessaires pour exceller dans votre nouveau rôle de direction.

OBJECTIFS

Général

A l’issue de la formation, le participant sera capable d’agir avec méthode pour optimiser sa prise de poste de direction de crèche.

Pédagogiques

  • Analyser les enjeux du poste de direction d’établissement d’accueil du jeune enfant
  • Identifier et utiliser les outils quotidiens
  • « Faire vivre » le projet pédagogique de la structure
  • Construire son identité managériale

PROGRAMME

  • Analyser le poste de direction
    • Identifier les conditions d’exercices, les enjeux et les responsabilités d’une fonction d’encadrement
  • Identifier et utiliser les outils du quotidien
    • Organiser l’architecture des dossiers informatiques
    • Utiliser le logiciel de suivi famille

  • « Faire vivre » le projet pédagogique de la structure

  • Construire son identité managériale

Identifier ses compétences pour les confronter à ses missions

Elaborer une organisation efficiente

MÉTHODES Pédagogiques

  • Interactions entre les participants et la formatrice. Partage de pratiques.

  • Méthode pédagogique active permettant l’engagement personnel des participants : travaux de groupe, exercices, mise en situation, entraînement à l’utilisation du logiciel
  • Plan d’action individuel

MOYENS TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

  • La formation se déroule dans une salle équipée de chaises, d’un écran ou d’un mur blanc permettant l’utilisation d’un vidéoprojecteur.
  • Un paperboard sera utilisé.
  • Les participants doivent disposer de leur ordinateur de travail.

MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS

  • Auto évaluation des acquis avant et après la formation.

  • Feuille d’émargement dématérialisée par demie journée de formation.
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation grâce aux échanges, aux exercices d’application.
  • Entretien téléphonique avec le responsable pour échanger sur la mise en action des apprenants. Un accompagnement sur le lieu de travail peut également être organisée après la formation.

MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA SATISFACTION

  • Tour de table finalisant chaque session
  • Questionnaire de satisfaction transmis à la fin de la formation

SARL SCOP A DEUX ET PLUS ENTREPRENDRE  17 Avenue D’Italie 38300 BOURGOIN JALLIEU Téléphone 04 74 28 54 31

  SIRET 495 204 125 00027 – RCS VIENNE NAF 7022 Z –  TVA FR60495204125 TVA à L’encaissement

  Organisme de formation n° 82380412538 enregistré auprès de la DREETS de l’Isère