REVISITER LES COMPETENCES MANAGERIALES

Formation certifiante : non

Taux de réussite :

Taux de satisfaction :

REVISITER LES COMPETENCES MANAGERIALES

Matrice : 11 Janvier 2023 – V6

Numéro ID : 30

INFORMATIONS

PUBLIC

Équipes de professionnels cadre et/ ou non cadre

PRÉ REQUIS

Aucun

DURÉE

4 Jours – 28 heures

VALIDATION

Attestation de formation

EFFECTIF

4 à 10 personnes

modalités d’accès

Formation en intra-entreprise uniquement. Contacter le formateur pour échanger sur votre besoin.

Renseignement et inscription auprès du formateur.

Demandez le programme détaillé au formateur.

DELAIS D’ACCÈS

Formation Intra Entreprise : Délai à confirmer selon disponibilité du formateur

Accès aux personnes porteuses de handicap

En cas handicap merci de contacter Mme Martine REGOURD LAIZEAU qui vous mettra en contact avec le référent handicap de l’organisme de formation, le cas échéant.

ANIMÉ PAR

Profil A Deux et Plus

Mieux travailler ensemble (efficacité communication, professionnalisme bienveillance).
Mental Gagnant.
Psychologie positive.
Prévention des risques sociaux.
Gestion des conflits.
S’affirmer en situation professionnelle.
Gérer son stress et identifier ses ressources personnelles.
Gagner en bien être au travail : prévention du Burn Out.
Prise de parole en public.
Faire face aux situations traumatiques.
Améliorer sa communication.
S’appuyer sur les forces de caractères dans la pratique managériale.
Introduire une pratique appréciative en entreprise.
Dynamiser la performance d’une équipe.
Cohésion d’équipe pour réussir les défis.
Les atouts de la psychologie positive en entreprise.
Une démarche du sport de haut niveau appliquée à l’entreprise : motivation engagement performance.

TARIF INTRA-ENTREPRISE : Nous consulter

OBJECTIFS

Général

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de réactiver les compétences managériales et actualiser les connaissances du manager.

Pédagogiques

Au terme de cette formation le stagiaire sera capable de :

Approfondir sa connaissance de la communication
Avoir des éléments de communication non violente
Différencier la posture professionnelle et personnelle
Aborder les bases d’un management respectueux
Repérer son style de management et ses caractéristiques
Avoir des éléments pour gérer des situations conflictuelles.

PROGRAMME

1er jour

Présentation du 1er pilier : la communication
Présentation du 2ème pilier : un positionnement professionnel
Présentation du 3ème pilier : orientations managériales
Présentation du 4ème pilier : mindest de croissance

2Ème jour

Approfondissement des notions de communication à partir des situations recueillies
Mise en situation
Tests

3Ème jour

Approfondissement des notions du rôle professionnel et des orientations managériales à partir des situations recueillies.

4ème JOUR

Approfondissement des notions d’état d’esprit à partir des situations recueillies
Bilan de la formation.

MÉTHODES Pédagogiques

Formation en présentiel comprenant des mises en situation.

MOYENS TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

La formation se déroule dans une salle équipée de tables, chaises, tableau et vidéo-projecteur. Un support sera projeté et remis aux stagiaires.

D’autres ressources pédagogiques seront transmises, comme par exemple:

Support papier
Livret pédagogique et présentation digitale.

MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS

L’intégration des apports est vérifié tout au long de la formation dans le cadre de mise en situation.

MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA SATISFACTION

Un questionnaire d’évaluation à chaud est remis aux stagiaires en fin de session pour une évaluation immédiate.

Un questionnaire d’évaluation à froid est adressé aux stagiaires un mois après la fin de la sessions de formation.

SAS SCOP A DEUX ET PLUS ENTREPRENDRE 17 Avenue D’Italie 38300 BOURGOIN JALLIEU Téléphone 04 74 28 54 31

SIRET 495 204 125 00027 – RCS VIENNE NAF 7022 Z – TVA FR60495204125 TVA à L’encaissement

Organisme de formation n° 82380412538 enregistré auprès de la DREETS de l’Isère