Formation certifiante : non

0
Nombre de stagiaires
Taux de satisfaction :
Taux de réussite :

Depuis le 01/08/2024.

Mis à jour le : 16/10/2024

Découvrir et expérimenter les clés de la coopération, et s’outiller pour préparer, animer et évaluer une séquence de coopération. Modules 1 & 2

Matrice : 16 septembre 2024 – V8

Numéro ID : 215

INFORMATIONS

PUBLIC

Toute personne intéressée à découvrir et développer ses compétences de coopération :

Responsables de projets, managers, cadres, professionnel.les.s RH, formateurs(trices) d’adultes,…

Professionnel.le.s de l’accompagnement (animateurs(trices), coachs, facilitateur(trices),…)


PRÉREQUIS

Aucun


DURÉE

2 jours – 14 heures


VALIDATION

Attestation de formation


EFFECTIF

8 à 14 personnes


modalités d’accès

Formation possible en inter et intra-entreprise.

Formation Inter-entreprises : pas de session programmée pour l’instant. N’hésitez pas à contacter l’intervenant si vous êtes intéressé(e).

Formation Intra-entreprise : contactez le formateur pour échanger sur votre besoin.

DÉLAIS D’ACCÈS

Formation Inter entreprise : Ouverture des inscriptions 3 mois avant le début de la formation. Inscription possible jusqu’à 10 jours avant début de la formation.

Formation Intra Entreprise : dates à convenir ensemble en fonction de vos besoins et de la disponibilité de l’intervenant.


Accessibilité aux personnes handicapées

Nous sommes engagés dans une démarche inclusive. En cas de spécificité nécessitant des adaptations matérielles et/ou pédagogiques, merci de prendre contact avec l’intervenant, ou le référent handicap (par mail : formation@adeuxetplus.com)

Nos locaux de Bourgoin-Jallieu sont partiellement accessibles aux personnes à mobilité réduite. En cas de besoin, la formation peut avoir lieu dans une autre salle à proximité, accessible aux PMR. Si vous êtes dans cette situation, merci de nous le signaler à l’inscription.


CONTACT ET INTERVENANT

Sylvie GRATALOUP

Profil A Deux et plus

  • Formation Diversité et Bien être au travail
Tarif intra-entreprise : le tarif pourra vous être proposé après analyse de votre besoin. Nous contacter.

 

Tarif inter-entreprises :

Tarif différencié selon le statut.

Tarif salarié(e) : 1 185 € /participant(e) – exonéré de TVA

Tarif indépendant.e/particulier : 970 € /participant(e) – exonéré de TVA

OBJECTIFS

Général

Découvrir et expérimenter les clés de la coopération et des outils pouvant soutenir sa mise en œuvre.

Structurer et évaluer une séquence coopérative en lien avec les clés et outils du coffret coopérer.

Pédagogiques

  • Comprendre les clés de la coopération et analyser les composants indispensables au développement de la coopération
  • Connaître et intégrer les rituels et outils facilitant la coopération
  • Concevoir une séquence en lien avec les 6 dimensions de la coopération
  • Choisir les démarches pertinentes et appliquer des méthodes appropriées au service de la démarche
  • Analyser une séquence de coopération au regard des 6 dimensions de la coopération
  • Évaluer sa posture personnelle en matière de coopération

PROGRAMME

JOUR 1

La coopération

  • Définition et degrés de coopération
  • Différences entre collaboration, coopération et participation
  • Finalité et pertinence de la coopération

Les dimensions de la coopération

  • Le modèle ESPOIR
  • Concepts complémentaires : ICO – Échelle d’inférence

Le cadre de la coopération

  • Les 3 P
  • Règles relationnelles
  • Rôles et responsabilités
  • Rituels facilitant la coopération

La posture en coopération

  • Les compétences individuelles et collectives à développer pour coopérer
  • La posture en tant qu’animateur

Les outils du coffret Coopérer

  • Les différentes utilisations de chaque outil

 

JOUR 2

 

Les dimensions de la coopération

  • Le modèle ESPOIR et les 4 dimensions complémentaires
  • Apports : niveaux logiques, processus de décision, Nonaka, signes de reconnaissance

Les éléments clés pour préparer une session

  • Analyse du contexte général, de l’objet de la séquence et des résultats attendus
  • Intégration et ajustement des rituels facilitant la coopération
  • Structuration des temps en utilisant le modèle ESPOIR

Les Démarches et méthodes

  • 16 démarches types : constitution du groupe, gestion de tensions et conflits,…
  • 12 méthodes de travail collectif

L’ évaluation d’une session de travail en coopération

  • Analyse en fonction des 10 dimensions de la coopération
  • Perceptions et appréciations
  • Apprentissages individuels et collectifs
  • Identification des pistes d’amélioration

La posture en coopération

  • Les compétences individuelles et collectives à développer pour coopérer
  • La posture en tant que facilitateur(trice)

MÉTHODES Pédagogiques

.

Formation en présentiel (14 h). Pédagogie expérientielle et inductive, analyse réflexive. Processus d’intelligence collective. Alternance de temps de réflexion individuelle, travail en binôme, en sous groupe et en plénière.

MOYENS TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

La formation se déroule dans une salle équipée de tables, chaises, tableau et vidéo-projecteur, et sera animée par 1 ou 2 intervenantes, en fonction du nombre de stagiaires.

Le coffret “Coopérer : les clés et les outils de la coopération” sera remis à chaque participant à la fin de la formation.

Il contient :

  • Livret d’explication “10 clés pour coopérer”
  • Support “Clés de la coopération résumé”
  • 1 Tétraèdre en bois
  • 36 Cartes photolangage arbres et passerelles + un livret de suggestions d’activités et d’utilisation
  • 36 Cartes couleurs et partage et découverte + un livret de suggestions d’activités et d’utilisation
  • 24 Cartes questions Apprendre et apprécier la coopération + un livret de suggestions d’activités et d’utilisation
  • 32 Cartes Appréciations + un livret de suggestions d’activités et d’utilisation
  • 2 jeux de coopération (Baguettes et Emotipuzzle)
  • Accès au site de référence : coopérer.org

MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS

Avant le début de formation : questionnaire d’évaluation permettant de vérifier l’adéquation entre le niveau des participants et le programme prévu.

En cours de formation :

  • Temps d’analyse réflexive permettant de mesurer la compréhension et d’ancrer les apprentissages
  • Auto-évaluation

En fin de formation :

  • Quizz d’évaluation des apprentissages

A l’issue de la formation, le candidat se verra remettre une attestation de formation.

MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA SATISFACTION

A la fin de la formation, un temps de retour à chaud sera réalisé ainsi qu’un questionnaire afin de mesurer la satisfaction des participants.

Un mois après la rencontre de suivi en distanciel, un questionnaire sera adressé aux participants pour connaître l’utilisation et apprécier l’intégration des concepts et outils.

SAS SCOP A DEUX ET PLUS ENTREPRENDRE  17 Avenue D’Italie 38300 BOURGOIN JALLIEU Téléphone 04 74 28 54 31

  SIRET 495 204 125 00027 – RCS VIENNE NAF 7022 Z –  TVA FR60495204125 TVA à L’encaissement

  Organisme de formation n° 82380412538 enregistré auprès de la DREETS de l’Isère